Les avantages d’être associé
L’union faisant la force, il y a de nombreux avantages à s’associer pour créer une entreprise. Voici les principaux :
Le partage des tâches et des compétences des associés (exemple : un développeur qui s’associe avec un commercial) ;
Plus de fonds, un apport plus important au capital social ;
Le soutien des autres associés en cas de difficultés de l’entreprise ;
Le partage des responsabilités entre les associés.
Prendre des décisions éclairées pour le développement de l’entreprise.
Et bien sûr, s’associer à deux ou à plusieurs, donne vie à une grande aventure humaine, bien au-delà d’un simple statut juridique !
Les inconvénients d’être associé
Mais pour bien choisir entre entreprendre seul ou en association, il faut avoir conscience des inconvénients d’être associé :
De possibles désaccords sur le développement de l’entreprise et les choix stratégiques ;
Risques de conflits entre associés ;
Une gestion de l’entreprise moins agile due au partage de la décision ;
Des formalités de création d’entreprise à plusieurs (SAS, SARL) plus complexes et onéreuses comparées à l’entreprise individuelle ou la micro-entreprise.
Entreprendre seul ou avec des associés : les questions à se poser
Avant de vous associer et de trouver la façon d’entreprendre qui vous correspond, posez-vous les bonnes questions !
Est-ce une bonne idée de s’associer ?
Votre projet d’entreprise nécessite-t-il vraiment d’être associé ?
Si vous avez absolument besoin d’un associé, souhaitez agrandir un réseau ou faire entrer de nouveaux investisseurs au capital de l’entreprise, alors s’associer est une bonne piste.
Mais ne vous précipitez pas dans l’association et demandez-vous au préalable s’il est possible d’entreprendre seul et d'embaucher un salarié aux compétences complémentaires, par exemple.
Comment bien choisir mon associé ?
Bien choisir ses associés est le nerf d’une bonne collaboration et la base d’une entreprise qui réussit :
Quel est le profil de l’associé idéal (compétences, savoir-vivre, expérience, etc.) ?
Choisir un associé à la zone d’excellence complémentaire à la vôtre et définissez bien le rôle de chaque associé ;
Avoir le “bon fit” : vous passerez plus de temps avec votre associé qu’avec votre famille, surtout au départ de l’entreprise.
La bonne entente (voire la complicité) est indispensable pour choisir votre associé.
Quels avantages à entreprendre seul ?
Entreprendre seul et ne pas s’associer, permet de garder le contrôle total de votre entreprise, d’avancer plus vite et de décider seul de la stratégie.
Par exemple, pour créer une entreprise de services à la personne ou de prestation de services, vous n’avez pas à vous associer dès le départ et pouvez commencer à entreprendre seul.
En revanche, pour créer une startup dans la tech, il est plus courant de devoir trouver des associés.
Le partage des responsabilités et des risques entre associés
Dans le cadre de la création d’une société à risques limités (SAS, SARL), les associés sont responsables dans la limite de leur apport.
Ainsi, il est important de bien rédiger les statuts de l’entreprise et de répartir le droit décisionnel entre associés, notamment s’il y a plus de deux associés.
Vous pouvez désigner un associé majoritaire (ou un associé dirigeant) qui facilitera la prise de décisions stratégiques.
Notez que l’associé dirigeant engage sa responsabilité financière, mais aussi civile ou pénale, en cas de faute et de non-respect des statuts.
Bon à savoir
Le montant du capital social (apports) ne correspond pas obligatoirement au niveau d’implication dans l’entreprise. C’est pourquoi, on utilise le système de parts/titres répartis entre associés. En SAS, on émet des actions (différentes des parts sociales).
La rédaction des statuts est très encadrée en SARL et plus libres en SAS. Il est possible de rédiger un pacte d'actionnaires ou pacte d’associés pour clarifier la gestion de l’entreprise entre les différents associés.
Diversification des compétences et des idées entre associés
L’avantage de s’associer plutôt que d’entreprendre seul, est de pouvoir mutualiser les compétences des associés et le partage des idées. Une entreprise avec les bons associés, possède un levier incroyable pour se développer.
La diversification permet :
Que chaque associé garde le “focus” sur son domaine de compétence pour être plus efficace ;
De créer des échanges d’idées et de solutions entre associés, bénéfiques au développement de l’activité ou en cas de difficultés ;
De recruter plus facilement, chaque associé maîtrisant ses besoins ;
Une meilleure crédibilité auprès d’autres investisseurs ou lors de levées de fonds.
Être associé : l’importance de l'alignement des objectifs et des valeurs
S’associer nécessite forcément d’avancer dans la même direction, de partager une même vision et des valeurs communes.
Ne sous-estimez pas l’importance de l’alignement entre associés, car c’est ce qui fait avancer votre société dans la bonne direction (et évite les conflits). Soyez attentif à :
Partager la même vision du projet entrepreneurial et la même roadmap : primordial pour avancer dans la même direction ;
Avoir confiance en votre associé : vous devez pouvoir lui confier votre carte bancaire sans problème ;
Cadrez votre relation entre associés dans des statuts et un contrat clair ;
Prévoyez une sortie des associés de la société dans les statuts et dans le pacte d’actionnaire.
Bon à savoir
Avant de vous associer, vous pouvez essayer de travailler ensemble pour tester. Pour vérifier l’alignement avec votre futur associé, vous pouvez embaucher un salarié et lui proposer de s’associer si vous jugez cela opportun.
Quel est le meilleur statut pour s’associer ?
En France, les statuts juridiques plébiscités par les associés sont la SAS et la SARL, car elles limitent leur responsabilité. Voici un comparatif de ces deux statuts pour vous aider à vous associer :
|
Caractéristiques |
SAS |
SARL |
|---|---|---|
|
Nombre d’associés possible |
Pas de limite du nombre d’actionnaires |
jusqu’à 100 associés |
|
Liberté statutaire |
Oui |
Non |
|
Responsabilité |
Aux apports |
Aux apports |
|
Cession de parts/titres |
Simple (pas d’obligation de formaliser la procédure à l’écrit) |
Complexe (rédaction d’un acte de cession de parts sociales) |
|
Versement de dividendes aux associés |
Oui |
Oui |
|
Faire entrer de nouveaux associés |
Simple |
Réglementé |
|
S’associer à 3 |
1 seul Président (pas d’égalité entre les dirigeants) |
3 associés gérants égalitaires. |
Le choix du statut pour créer votre entreprise et vous associer dépend évidemment du type d’activité. Retenez tout de même qu’il est plus compliqué de faire entrer un associé dans une SARL, qu’un actionnaire en SAS.
La SAS est plus avantageuse si vous comptez ouvrir votre capital et lever des fonds. Ainsi :
La SARL convient aux “petites activités” nécessitant un cadre sécurisant et ne souhaitant pas se développer trop rapidement
La SAS convient aux startups et aux associés souhaitant un fonctionnement souple.
Bon à savoir
D’autres structures existent pour s’associer :
La SA : nécessite un capital minimal de 37 000 € ;
Les SNC : risquée, car les associés sont responsables indéfiniment et solidairement des dettes.
Quel est le meilleur statut pour deux associés ?
Nous l’avons vu, le meilleur statut pour s’associer à deux dépend de votre activité, l’imposition et le mode de gestion désiré.
Cependant, la SARL offre une protection sociale au conjoint du gérant de la SARL, pour les associés en couple (mariés ou pacsés). C’est le statut de conjoint-collaborateur.
En SAS, il est possible d’opter pour le statut de conjoint associé, mais dont il est plus complexe de sortir.
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