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200 000 entrepreneurs sont passés par notre outil de Business plan
Personnalisable et pratique
Notre outil vous accompagne pas à pas dans la rédaction de votre business plan. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider.
Prévisionnel financier automatisé
Les tableaux financiers sur la base de vos hypothèses. Ajustez vos prévisions comme vous le voulez et vérifiez en temps réel si votre projet est rentable.
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Notre Business Plan a été conçu avec des conseillers bancaires et des experts-comptables. C’est l’outil idéal pour préparer votre projet et appuyer votre demande de financement.
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Votre projet de friterie doit se démarquer par son originalité et son approche.
Définissez votre concept : s'agit-il d'une friterie traditionnelle belge, d'une version gourmet avec des sauces maison, ou d'une offre combinée avec d'autres types de restauration rapide ?
Identifiez votre clientèle cible : familles, étudiants, professionnels en quête d'un repas rapide.
Présentez votre profil et, le cas échéant, celui de votre équipe : expérience en restauration, passion pour la cuisine, compétences en gestion d'entreprise.
Enfin, abordez vos besoins financiers et le statut juridique choisi pour exercer votre activité.
Joris, coach Propulse, accompagne plus de 2000 entrepreneurs par an dans la création de leur business plan. Pourquoi pas vous ?
Le Crédit Agricole propose une gamme de solutions de financement adaptées aux professionnels de la restauration et de la vente à emporter, afin de les accompagner dans le lancement, le développement ou la reprise de leur activité.
Avant de solliciter un financement, il est essentiel de préparer un business plan solide et détaillé, qui présente clairement les aspects financiers et les objectifs de votre projet.
+ de 200 000 entrepreneurs ont créé leur business plan grâce à Propulse
Le coût initial pour démarrer une friterie varie selon plusieurs facteurs, tels que l'emplacement, la taille du local, les équipements nécessaires et les frais de démarrage. En moyenne, il faut prévoir entre 20 000 € et 50 000 €.
Ce budget inclut la location ou l'achat d'un espace, l'achat d'équipements de cuisine spécialisés, les premiers stocks de matières premières, les coûts de marketing initial, et les frais administratifs et juridiques.
L'emplacement idéal pour une friterie doit être choisi en fonction de plusieurs critères : visibilité, accessibilité, trafic piétonnier et proximité de votre clientèle cible. Privilégiez des zones à fort passage comme les centres-villes, à proximité des écoles, des bureaux ou des zones commerciales. Considérez également la concurrence locale et le loyer.
Une étude de marché peut aider à identifier l'emplacement le plus stratégique.
Pour ouvrir une friterie, vous aurez besoin d'équipements spécifiques : friteuses professionnelles, plan de travail, réfrigérateurs, congélateurs, système de ventilation, comptoir de service, caisse enregistreuse et mobilier pour l'espace client si vous offrez la possibilité de manger sur place.
Pensez également aux ustensiles de cuisine, aux emballages pour la vente à emporter et à un système de nettoyage efficace.
Pour estimer votre chiffre d'affaires prévisionnel, analysez le marché local, identifiez votre clientèle cible et estimez la quantité de produits que vous pouvez vendre quotidiennement. Multipliez ensuite cette estimation par votre prix moyen de vente pour obtenir une projection journalière, puis annuelle. Ajustez en fonction des variations saisonnières et des jours de fermeture. Affinez cette estimation grâce au prévisionnel financier de votre business plan.
Les principales charges fixes d'une friterie sont : le loyer du local (ou remboursement de prêt immobilier), les assurances, les abonnements (eau, gaz, électricité, internet), les salaires des employés fixes, si applicable, et les frais de comptabilité et de gestion.
Il est essentiel de les estimer précisément pour planifier votre budget et assurer la viabilité financière de votre projet.
Le seuil de rentabilité se calcule en divisant les charges fixes annuelles par la marge sur coût variable unitaire (prix de vente moins coût variable par unité). Ce calcul vous indique le montant de chiffre d'affaires nécessaire pour couvrir toutes vos dépenses, sans réaliser de profit ni de perte.
C'est un indicateur clé pour évaluer à partir de quel moment votre friterie commencera à être rentable.
Pour fixer vos tarifs, calculez d'abord vos coûts de production (coûts des matières premières, coûts directs et indirects liés à la production) pour chaque produit.
Ajoutez ensuite une marge bénéficiaire souhaitée pour déterminer le prix de vente final.
Prenez en compte la concurrence et la perception de valeur de votre offre par la clientèle. Il est important de trouver un équilibre entre un prix compétitif et la couverture de vos coûts tout en dégageant un profit.
