Faites le business plan de votre kebab

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200 000 entrepreneurs sont passés par notre outil de Business plan

Votre business plan de kebab avec Propulse by CA

Personnalisable et pratique

Notre outil vous accompagne pas à pas dans la rédaction de votre business plan. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider.

Prévisionnel financier automatisé

Les tableaux financiers sur la base de vos hypothèses. Ajustez vos prévisions comme vous le voulez et vérifiez en temps réel si votre projet est rentable.

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Conforme aux attentes des banques

Notre Business Plan a été conçu avec des conseillers bancaires et des experts-comptables. C’est l’outil idéal pour préparer votre projet et appuyer votre demande de financement.

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Comment faire le business plan d'un kebab en quelques clics ?

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Les étapes du business plan d'un kebab

Présentation du Business Plan

La présentation de votre projet de kebab

Votre business plan doit démarrer par une présentation détaillée de votre projet de vente de kebabs. Ce segment doit couvrir votre vision, les produits que vous proposez (différents types de kebabs, accompagnements, boissons, options végétariennes, etc.), l'expérience client que vous souhaitez offrir (service rapide, ambiance, packaging innovant), et votre stratégie de différenciation.

Présentez également votre équipe, en mettant en avant les compétences culinaires, la gestion, et le service client.

Besoin d'aide pour rédiger votre business plan de kebab ?

Joris, coach Propulse, accompagne plus de 2000 entrepreneurs par an dans la création de leur business plan. Pourquoi pas vous ?

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Comment obtenir le financement de votre projet de kebab ?

Le Crédit Agricole propose une gamme de solutions de financement adaptées aux professionnels de la restauration rapide, afin de les accompagner dans le lancement, le développement ou la reprise de leur activité.

Avant de solliciter un financement, il est essentiel de préparer un business plan solide et détaillé, qui présente clairement les aspects financiers et les objectifs de votre projet.

Business plan financement

+ de 200 000 entrepreneurs ont créé leur business plan grâce à Propulse

Toutes les questions sur le business plan d'un kebab

  • Le budget de départ pour une activité de vente de kebab peut varier significativement en fonction de la taille du point de vente, de son emplacement, et des équipements choisis. Généralement, il faut prévoir entre 20 000 € et 100 000 €.

    Cette fourchette inclut les coûts d'aménagement du local, l'achat des équipements de cuisine, les frais de première installation (stock initial, dépôt de garantie pour la location), ainsi que les coûts de démarrage tels que la création de l'entreprise, le marketing initial et les permis nécessaires.

  • Un emplacement avec un fort passage piéton est idéal, tel qu'un centre-ville, près d'une université, ou dans un quartier commerçant et animé. La proximité avec des bars ou des clubs peut aussi être avantageuse pour attirer la clientèle nocturne. La visibilité et l'accessibilité sont des critères clés.

  • Les équipements de base incluent :

    • un grill vertical pour le kebab,

    • des friteuses,

    • une planche à découper,

    • des couteaux professionnels,

    • un réfrigérateur et un congélateur pour stocker les ingrédients,

    • des comptoirs de service,

    • une caisse enregistreuse.

    Prévoyez également un espace de stockage et, si possible, un système de ventilation efficace.

  • Le chiffre d'affaires dépend de nombreux facteurs tels que l'emplacement, le volume de clientèle, et les heures d'ouverture. Un point de vente bien situé peut générer entre 100 000 € et 500 000 € annuellement. Cependant, il est crucial de réaliser une étude de marché pour estimer le chiffre d'affaires spécifique à votre situation.

  • Les charges fixes comprennent le loyer, les assurances, les abonnements (eau, gaz, électricité, internet), les salaires fixes du personnel, et les amortissements des équipements. Ces coûts peuvent varier mais s'élèvent généralement à plusieurs milliers d'euros par mois.

  • Le prix de vente doit couvrir les coûts des ingrédients, les charges fixes et variables, tout en restant compétitif. Une marge bénéficiaire nette de 20% à 30% est raisonnable. Analysez les prix pratiqués par la concurrence et ajustez vos tarifs en fonction de votre positionnement et de votre offre.

  • Pour un petit point de vente, vous aurez besoin d'au moins 2 à 3 personnes :

    • un cuisinier pour préparer les kebabs,

    • un employé pour prendre les commandes et gérer les paiements,

    • éventuellement un aide-cuisinier ou un livreur si vous proposez un service de livraison.

  • Le seuil de rentabilité peut être atteint dans les 6 à 18 mois suivant l'ouverture, selon l'emplacement, l'efficacité de la gestion, et la fidélisation de la clientèle. Un contrôle rigoureux des coûts et une stratégie marketing efficace sont essentiels pour réduire ce délai.

  • Pour vous démarquer, offrez une expérience unique :

    • utilisez des ingrédients de haute qualité,

    • proposez des recettes originales ou des options végétariennes,

    • engagez-vous dans une démarche éco-responsable (emballages biodégradables),

    • misez sur un service client exceptionnel.

    La présence sur les réseaux sociaux et les plateformes de livraison peut également augmenter votre visibilité.

Exemple business plan

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