Utilisez notre modèle de business plan de masseur-kinésithérapeute gratuit, complétez-le et téléchargez-le au format PDF.
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Business Plan complet
100 % personnalisable
200 000 entrepreneurs sont passés par notre outil de Business plan
Personnalisable et pratique
Notre outil vous accompagne pas à pas dans la rédaction de votre business plan. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider.
Prévisionnel financier automatisé
Les tableaux financiers sur la base de vos hypothèses. Ajustez vos prévisions comme vous le voulez et vérifiez en temps réel si votre projet est rentable.
Conforme aux attentes des banques
Notre Business Plan a été conçu avec des conseillers bancaires et des experts-comptables. C’est l’outil idéal pour préparer votre projet et appuyer votre demande de financement.
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Débutez votre business plan en décrivant vos services. Mettez en avant vos spécialités, que ce soit la rééducation motrice, les massages thérapeutiques ou la kinésithérapie respiratoire.
N'hésitez pas à détailler votre parcours et vos compétences ; c'est ce qui convaincra votre banquier de vous faire confiance.
Joris, coach Propulse, accompagne plus de 2000 entrepreneurs par an dans la création de leur business plan. Pourquoi pas vous ?
Le Crédit Agricole propose une gamme de solutions de financement adaptées aux professionnels de la kinésithérapie, afin de les accompagner dans le lancement, le développement ou la reprise de leur activité.
Avant de solliciter un financement, il est essentiel de préparer un business plan solide et détaillé, qui présente clairement les aspects financiers et les objectifs de votre projet.
+ de 200 000 entrepreneurs ont créé leur business plan grâce à Propulse
L'investissement initial pour ouvrir un cabinet de kinésithérapie varie largement selon la taille du cabinet, l'emplacement, et le type de services offerts.
Il faut considérer le coût du local (achat ou location), l'achat de matériel spécialisé (tables de traitement, équipement de rééducation, etc.), les frais de rénovation et d'aménagement, les logiciels de gestion, et les coûts administratifs initiaux.
Une fourchette estimative peut aller de 20 000 à 100 000 €.
Un emplacement idéal est accessible, visible et proche de votre clientèle.
Les quartiers avec une forte densité de population, à proximité des centres médicaux, des zones d'activités professionnelles ou des complexes sportifs, peuvent être avantageux.
L'analyse démographique et la compréhension des services déjà proposés dans la zone sont essentielles pour choisir le bon emplacement.
Les options les plus courantes sont l'Entreprise Individuelle (EI) et la Société d’Exercice Libéral (SEL). Chacune a ses propres avantages fiscaux et en terme responsabilité.
Basez vos tarifs sur les recommandations de l'Assurance Maladie, vos coûts, la concurrence, et votre spécialisation.
Les charges fixes incluent le loyer du cabinet, les assurances professionnelles, les abonnements aux services (eau, électricité, internet), les salaires si vous employez du personnel, et les amortissements du matériel. Ces charges ne varient pas en fonction du nombre de patients traités et doivent être couvertes par vos revenus pour assurer la viabilité de votre activité.
Le seuil de rentabilité est atteint lorsque vos revenus couvrent l'ensemble de vos coûts fixes et variables. Ce moment dépend de nombreux facteurs, notamment votre capacité à attirer des patients, vos tarifs, et la gestion de vos coûts.
En règle générale, il est raisonnable de prévoir d'atteindre le seuil de rentabilité dans les 12 à 24 mois suivant l'ouverture.
En plus de l'inscription obligatoire à l'Ordre des Masseurs-Kinésithérapeutes, vous devez respecter les normes d'accessibilité et de sécurité des locaux, ainsi que les règles d'hygiène spécifiques à la profession.
Des autorisations spécifiques peuvent être requises pour l'utilisation de certains équipements. Voir la réglementation du kinésithérapeute.
Le financement de votre cabinet peut provenir de différentes sources : apport personnel, prêts bancaires, aides et subventions destinées aux professionnels de santé.
La présentation d'un business plan solide et détaillé est essentielle pour obtenir un financement.
Développez une présence en ligne via un site web et les réseaux sociaux. Engagez-vous dans la communauté locale par des partenariats avec des clubs sportifs, des centres de santé, et des médecins. Encouragez le bouche-à-oreille positif.
