Le marché du contrôle technique
Automobile / Mobilité
22 Décembre 2022
L'installation
La création
Du fait de la saturation du secteur qui résulte des politiques de maillage territoriale des réseaux, ce mode d'installation est risqué.
La reprise
La valeur du fonds dépend de l'emplacement et de l'état du matériel. L'exploitation d'un fichier clients déjà constitué rend plus sûr ce mode d’installation. Les premiers entrants dans le secteur atteignant l’âge de la retraite, les opportunités de reprises sont assez nombreuses.
Les investissements
Pour le contrôle de véhicules légers, le professionnel doit disposer d'un local de 200 à 250 m² avec une aire de dégagement. Le matériel informatique et les installations de contrôle (dont la liste est réglementée) représentent un investissement variant de 55 à 75 K€.
Pour le contrôle de véhicules lourds, le professionnel doit disposer d'une surface d'au moins 5 000 m² (installations, parking, accès). Les installations et les équipements sont réglementés par arrêté. L'investissement représente 300 K€.
Les professionnels doivent régulièrement consentir de nouveaux investissements (matériel, formation) afin de suivre les évolutions réglementaires de leur secteur.
La gestion
Le suivi au quotidien
Le professionnel suit l'évolution de son chiffre d'affaires en tenant compte des variations cycliques de son activité d'une année sur l'autre. Il tient à jour son fichier clients afin d’effectuer des relances. Il suit les évolutions réglementaires de son secteur et se forme.
Les recettes de l'activité
Un centre effectue en moyenne 15 contrôles par jour, qu'il facture en moyenne entre 60 et 90 euros selon l'endroit où il exerce. La durée d'un contrôle technique varie entre 30 et 45 minutes, ce qui, pour le professionnel exerçant seul, exige de bonnes aptitudes en organisation.
Les charges à surveiller
Les charges de personnel représentent un poste très élevé. L'amortissement du matériel est également important. La part des charges de loyer s'est accrue ces dernières années du fait de l'importance de plus en plus grande du choix de l'emplacement des centres.
La maîtrise du résultat
Le compte de résultat dépend de la bonne maîtrise des coûts salariaux et de la gestion des immobilisations.
La gestion financière et les besoins en trésorerie
Les fonds propres doivent représenter au minimum 30% des investissements. Bien que les variations d'activité tendent à s'estomper, les besoins en trésorerie peuvent être plus élevés une année sur deux (périodicité des contrôles).
| Evolution du nombre de création¹ | |
|---|---|
| 2021 | 212 |
| 2020 | 187 |
| 2019 | 240 |
| 2018 | 207 |
| 2017 | 183 |
| 2016 | 179 |
| 2015 | 173 |
| Ratios de gestion clés² | |
|---|---|
| Marge brute | 99,97% |
| Excédent brut d'exploitation | 40,93% |
| Rotation des stocks | 80 jours |
| Crédits clients | 10 jours |
| Crédits fournisseurs | 37 jours |
| Besoin de fonds de roulement | 20 jours |
(1) Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements – champ marchand non agricole, Créations d’entreprises, Contrôle technique automobile.
(2) Source : Moyenne indicative. Données exprimées en % et jours.
