Faites le business plan de votre pressing

La première page de votre business plan constitue l'executive summary. C'est un résumé des points clés de votre projet. Il vise à donner envie aux investisseurs de lire la suite de votre dossier.

Vous devez présenter le concept de votre pressing : méthodes écologiques, services premium avec collecte à domicile, service express, pressing spécialisé en robes de mariée et textiles délicats, etc.

Parlez ensuite du porteur de projet et des membres de l'équipe, le cas échéant (votre parcours et votre expérience). Pensez à insister sur la complémentarité des savoirs et des compétences de chaque individu.

L'étude de marché d'un pressing débute par une analyse du marché global (données sur l'industrie du pressing, tendances, croissance potentielle, etc.). Puis, elle se concentre sur l'étude de la demande locale. Tenez compte des préférences, des habitudes de consommation et des besoins spécifiques de chaque public. Cette étape permet de mettre en évidence des opportunités dans des zones urbaines, centres-villes, quartiers étudiants et quartiers d'affaires.

La concurrence se concentre généralement dans ces zones clés. Vous devrez étudier leur offre, leur tarif, leurs forces et leurs faiblesses, etc. Cela vous permettra de mettre en place un service qui fera la différence aux yeux des clients.

Les résultats obtenus vous permettront de choisir l'emplacement idéal. En outre, vous devrez vous intéresser à la réglementation inhérente aux services de blanchisserie.

Le business model d'un pressing repose sur plusieurs éléments qui déterminent la manière dont l'entreprise génère des revenus et gère ses coûts :

• Les revenus : quelle sera la tarification des services principaux (nettoyage) et complémentaires (couture, conciergerie, etc.) ?

• La clientèle : comment allez-vous fidéliser vos clients ?

• Les coûts : quelles seront les dépenses principales ? Les investissements initiaux ?

• La plus-value : comment envisagez-vous de vous différencier de la concurrence ?

• Le marketing : comment allez-vous communiquer et attirer les clients ?

Dans cette section, vous devez expliquer les raisons de votre choix de statut juridique. Ce choix aura des répercussions sur différents aspects de l'activité. Il influencera la structure financière de l'entreprise, déterminera ses obligations fiscales, ainsi que les responsabilités légales et administratives qui incombent au dirigeant.

En général, un pressing se constitue sous forme de :

• Société par Action Simplifiée (SAS)

• Société à Responsabilité Limitée (SARL)

• Société par Action Simplifiée Unipersonnelle (SASU)

• Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité limitée (EURL)

Il s'agit des prévisions financières. Ce travail permet d'assurer la viabilité et la croissance de l'entreprise. Le plan financier se compose de plusieurs tableaux, et notamment :

• Le compte de résultat prévisionnel : il présente le résultat net en soustrayant les coûts des revenus, et permet d'avoir une meilleure vision de la rentabilité du pressing.

• Le bilan prévisionnel : il présente les actifs (ce que votre pressing possède) et les passifs (ses dettes et obligations financières).

• Le plan de trésorerie : il projette les mouvements de trésorerie entrants et sortants sur une période donnée et aide à surveiller la liquidité de l'entreprise.

• Le plan de financement : il expose les différentes sources de financement du pressing (prêt, apport personnel, etc.).