Les points de vigilance du géomètre expert

Les principales difficultés du métier

Le risque de marché

Même en diversifiant ses prestations, le géomètre reste très dépendant du marché de l'immobilier et du BTP. Ainsi, la moindre diminution du nombre de nouveaux chantiers de construction ou de projets d'aménagement urbain et rural se répercute directement sur les résultats de la profession.

Le risque d'investissement

Les professionnels sont tenus de s'équiper pour améliorer leur productivité, sans toutefois alourdir leurs charges financières, compte tenu de la diminution des marges. Les capitaux propres doivent donc nécessairement être importants. Les professionnels exerçant en libéral individuel peinent alors à rivaliser avec les grands cabinets en termes d'investissements.

L'intensité de la concurrence

L'ouverture des prestations relevant jusqu'ici exclusivement du géomètre-expert à d'autres professions (architecte, ingénieur d'études, topographe), l’ouverture européenne mais aussi les services des sociétés privées (ingénierie) ou publiques qui ont leurs propres géomètres, renforcent les pressions concurrentielles.

Les risques d'association et de diversification

La mutation des structures et des activités génère des frais et n'a pas toujours de retombées économiques immédiates. La solidité financière de l'entreprise doit être suffisante pour réussir ces transitions.

Dans ce contexte, les professionnels travaillant en association, qui disposent de capitaux propres suffisants, d'un personnel qualifié, de moyens techniques performants (outils numériques notamment) et qui ont entrepris un effort de diversification seront à même de rester les plus performants sur ce marché.

(1) Source : Insee, Taux de Survie à 3 ans pour la génération 2014.

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