Comment faire un business plan simplifié et rapide ?
Business plan
18 Avril 2024
A quoi sert vraiment le business plan ?
1 min. de lecture
Mis à jour le 12 Avril 2024
Sommaire
- Structurer vos idées et à clarifier votre projet d'entreprise
- Prouver la faisabilité de votre idée commerciale et démontrer votre légitimité
- Évaluer la rentabilité de votre future entreprise
- Obtenir des financements pour votre projet
- Rassurer les potentiels partenaires et inciter à collaborer avec vous
Créez votre business plan gratuitement
En résumé
Le business plan sert principalement à :
Définir précisément les différents aspects du projet : le produit/service, le marché visé, la stratégie marketing, les projections financières, etc.
Étudier et démontrer la faisabilité et la viabilité d'un projet de création ou de développement d'entreprise.
Fixer les objectifs à moyen et long terme et planifier les différentes étapes de mise en œuvre du projet
Simuler et anticiper les difficultés éventuelles, les points faibles et les risques du projet
Convaincre les investisseurs ou banquiers de financer le projet, en leur montrant le sérieux de la démarche et les perspectives de rentabilité
Disposer d'un document de référence et de pilotage au quotidien lors du lancement effectif de l'entreprise
Structurer vos idées et à clarifier votre projet d'entreprise
Suivre les étapes d'un business plan permet de clarifier la vision de l'entrepreneur. C'est la meilleure façon de structurer vos idées et de voir les points d'amélioration possibles. En tant qu'outil stratégique, ce document servira de fil rouge pour atteindre vos objectifs.
🎯 Cette feuille de route vous évitera de vous disperser lors du lancement de votre entreprise en vous rappelant ce que vous devez mettre en œuvre et comment.
Prouver la faisabilité de votre idée commerciale et démontrer votre légitimité
Le business plan atteste du sérieux et de la réflexion approfondie des entrepreneurs. Il démontre que l'entreprise comble une demande réelle, et qu'il existe des clients prêts à dépenser de l'argent pour acheter les produits ou les services proposés.
Un business plan convaincant envisage deux scénarios, optimiste et pessimiste. Cette approche montre que les entrepreneurs sont conscients des incertitudes qui peuvent surgir.
Véritable outil de gestion des risques, le business plan prévoit des mesures d'atténuation et des mesures correctives en cas de défis potentiels. En ce sens, ce document reflète votre maturité et une bonne préparation, éléments essentiels pour gérer une entreprise.
Évaluer la rentabilité de votre future entreprise
La rentabilité de votre société repose essentiellement sur la stratégie financière élaborée dans le plan d'affaires.
Pour cela, vous devez faire une étude de marché précise, adaptée à votre activité et à votre zone géographique. Vous devez également déterminer l’équilibre financier entre les coûts et les revenus anticipés (business model) tout en proposant des solutions de financement. 💸
Attention
Si votre business plan conclu à l'absence de rentabilité, il convient de revoir votre stratégie.
Exemple
Identifiez les points forts et les points faibles de votre projet, ainsi que les opportunités et les menaces (analyse SWOT). En conséquence, retravaillez l'optimisation des charges, le choix du concept, ajustez votre mix marketing, etc.
Obtenir des financements pour votre projet
Le business plan est indispensable pour trouver des financements pour votre entreprise. En démontrant la viabilité financière et économique de votre entreprise, ce document rassure les organismes prêteurs.
Pour convaincre les banques, prenez soin de faire votre business plan financier, notamment grâce aux tableaux suivants :
le plan de trésorerie, incluant le calcul du besoin en fonds de roulement (BFR) ;
le plan de financement ;
Ce dernier élément permettra également d'annoncer les distributions de dividendes, mettant en lumière le potentiel de rentabilité et le retour sur investissement du projet.
Bon à savoir
La première partie de votre business plan, l'executive summary, peut faire la différence. Ce résumé peut attirer l'attention d'un investisseur ou passer inaperçu. Veillez donc à soigner l'executive summary de votre plan d'affaires.
Rassurer les potentiels partenaires et inciter à collaborer avec vous
🤝 Fournisseurs, entreprises de livraison de marchandises, franchiseurs, etc. Ce plan stratégique a vocation à présenter une opportunité commerciale aux partenaires potentiels et à les mettre en confiance face au risque de défaillance de votre entreprise.
En outre, vous avez tout intérêt à l'utiliser comme outil de négociation pour obtenir des conditions de paiement avantageuses et des tarifs préférentiels selon vos volumes de commande.
Bon à savoir
Pour avoir une idée claire de ce qu'est un business plan bien rédigé, nous vous invitons à consulter notre exemple de business plan à rédiger pas à pas.
Questions fréquentes
Article mis en ligne le 12 Avril 2024
Voir aussi
